2025年10月– date –
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博物館の成果の社会還元とは?― 成果を社会へ循環させる仕組みと英国のGLO・GSO・SROIから学ぶ評価モデル
博物館の成果の社会還元がなぜ求められるのか 近年、博物館は単に展示や資料保存を行う場ではなく、社会の変化に能動的に関わる公共機関として位置づけられるようになっています。かつては来館者数や展示件数といった数値的な成果が重視されてきましたが、... -
博物館のボランティアとは何か ― 理念・運営・国際的事例から考える参加のかたち
博物館におけるボランティアの意義と役割 博物館におけるボランティアは、単なる人的支援や補助的な存在ではなく、組織と社会をつなぐ重要な担い手です。展示や教育、研究といった活動が専門職によって支えられている一方で、ボランティアは市民の主体的な... -
若者参画が変える博物館経営 ― 友の会から共創型ミュージアムへの転換とは
はじめに:なぜ「若者と博物館の関係性」が問われているのか 近年、多くの博物館や美術館で、来館者層の高齢化が指摘されています。統計的にも、主要な来館者は40代以降に集中し、20代以下の割合は年々減少しています。しかし、若者が文化そのものから離れ... -
博物館の友の会とは何か ― 制度の仕組みと運営、そして未来へ
はじめに ― 博物館を支える「友の会」という仕組み 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。行政による財政支援が縮小する一方で、地域社会や市民との協働を重視する動きが広がり、博物館は単に「展示を見る場所」から「社会に開かれた文化拠... -
博物館デジタルアーカイブ活用 ― Rijksmuseum × Smithsonianに学ぶ参加型アーカイブ
博物館デジタルアーカイブとは ― その意義と国際的潮流 博物館におけるデジタルアーカイブとは、資料を単に保存するための仕組みではなく、社会全体がその情報を共有し、活用するための知識基盤を指します。かつてのアーカイブは「記録を残すこと」を目的... -
危機管理と博物館経営の統合 ― 信頼と持続可能性を支える視点
博物館における危機管理とは ― リスクマネジメントと経営の関係 博物館における危機管理とは、災害や事故などの突発的な事態に対処するだけでなく、組織全体が直面するあらゆるリスクを事前に把握し、その影響を最小限にとどめるための体系的な取り組みを... -
博物館マーケティングにおけるSTP分析 ― 「誰に・何を・どう伝えるか」で描く戦略設計
博物館におけるマーケティングとSTP分析の意義 近年、博物館は単に資料を展示する場ではなく、社会と文化をつなぐ学びと対話の拠点としての役割を期待されています。しかし、来館者数の減少や財政的制約、支援者層の固定化といった課題は依然として深刻で... -
博物館マーケティングの進化 ― 交換から関係へ
博物館マーケティングとは ― 意味と重要性を理解するために 「博物館マーケティング」という言葉を聞くと、多くの人は宣伝や集客の手法を思い浮かべるかもしれません。しかし、博物館におけるマーケティングは、単に来館者を増やすための販売促進活動では... -
初めて学ぶ博物館の経営戦略 ― 戦略計画から考える組織づくり
経営戦略とは何か ― 方向性を定める思想 経営戦略とは、組織がどのような方向に進み、どのような価値を社会に提供していくかを定める 根本的な考え方です。単に利益を追求するための手段ではなく、組織の存在意義を明確にし、 その理念を具体的な行動に結... -
博物館の経営戦略の本質とは ― 学び続ける組織が未来をつくる
はじめに:なぜ今、博物館に「経営戦略」が必要なのか 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。来館者の行動や価値観は多様化し、オンライン展示やデジタル学習プログラムの普及によって、従来の展示中心の運営だけでは十分な社会的存在感を保... -
博物館の中期計画とは何か ― 制度・実務・評価・持続可能な経営までを体系的に解説
中期計画とは何か ― 博物館経営における基本概念 博物館における「中期計画」は、単年度の業務計画を越えて、複数年の視点で運営方針と成果目標を体系化する経営文書です。これは行政手続きにとどまらず、限られた人員・資金・施設を戦略的に配分し、公共... -
博物館メンバーシップとは?制度の仕組み・特典・価値をやさしく解説
博物館メンバーシップとは何か 博物館メンバーシップは、単なる「入館無料の特典」や「会員証の発行」にとどまらず、博物館と来館者との関係を深めるための重要な仕組みです。一般に「博物館 メンバーシップ」と聞くと、割引やイベント参加などのサービス...
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