2025年10月– date –

他館連携の必要性 ― 単館運営の限界を超えて 博物館はこれまで、展示や教育普及、文化財の保存といった多様な機能を担いながら、地域社会に根ざした活動を展開してきました。しかし近年、社会や経済の構造変化が進むなかで、博物館を取り巻く環境は大きく...

なぜ博物館経営を学ぶのか 現代の博物館は、教育・文化・観光・地域振興の拠点として社会の中に確固たる地位を築いています。展示や収蔵資料を通じて人々の知識と感性を育み、地域文化の継承や国際的な文化交流にも貢献しています。しかしその一方で、博物...

はじめに ― 博物館と地域の新しい関係性 博物館はこれまで、収集・保存・研究・展示・教育という伝統的な機能を中心に発展してきました。しかし近年、その役割は社会の変化とともに大きく広がりつつあります。博物館は単なる文化資源の保管所ではなく、地...

博物館の財政制度とは何か 博物館経営を考えるうえで、最も基盤的でありながら見落とされがちな領域が「財政制度」です。展示や教育活動の成果は目に見えますが、それを支える資金の流れや制度的仕組みは普段ほとんど意識されません。しかし、どのように資...

博物館の行財政制度とは？ 行政制度と財政制度の違いと関係を解説 博物館経営を理解するうえで、最初に押さえるべきなのが「行財政制度」という枠組みです。行財政制度とは、博物館がどのように運営され、どのように資金を得て活動しているのかを定める制...

はじめに ― 博物館は「人」で動いている 博物館は、展示や収蔵品そのものではなく、それを支える「人」の力によって動いています。館長、学芸員、教育担当、事務職員、施設維持、警備、ボランティアなど、多様な職員がそれぞれの専門性を発揮しながら、文...

博物館の組織を考える意義 ― 「制度」と「人間関係」のあいだに 博物館は文化財を保存・公開する施設として広く知られていますが、その本質は「人」と「制度」とが複雑に関わり合う組織体にあります。展示室で見る作品や資料の背後には、学芸、教育、保存...

はじめに ― なぜ「博物館PR」を考える必要があるのか 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。来館者数の変動、運営財源の多様化、公共支援の減少など、従来の安定した経営基盤が揺らぐ中で、博物館には「社会との関係をどのように築くか」と...

はじめに ― なぜ「博物館ネットワーク」が必要とされるのか かつて博物館は、収集・保存・研究・展示・教育という基本的な機能を、ひとつの施設の中で完結させることを理想としてきました。地域に根ざした専門館、自治体が運営する総合博物館、あるいは大...

博物館の財務とは何か ― 経営の「見えない基盤」 博物館の財務は、単に会計処理や収支を管理するための仕組みではありません。展示や教育、保存といった活動の背後で、それらを持続的に支えるための「見えない基盤」として機能しています。どれほど理想的...

博物館の成果の社会還元がなぜ求められるのか 近年、博物館は単に展示や資料保存を行う場ではなく、社会の変化に能動的に関わる公共機関として位置づけられるようになっています。かつては来館者数や展示件数といった数値的な成果が重視されてきましたが、...

博物館におけるボランティアの意義と役割 博物館におけるボランティアは、単なる人的支援や補助的な存在ではなく、組織と社会をつなぐ重要な担い手です。展示や教育、研究といった活動が専門職によって支えられている一方で、ボランティアは市民の主体的な...

はじめに：なぜ「若者と博物館の関係性」が問われているのか 近年、多くの博物館や美術館で、来館者層の高齢化が指摘されています。統計的にも、主要な来館者は40代以降に集中し、20代以下の割合は年々減少しています。しかし、若者が文化そのものから離れ...

はじめに ― 博物館を支える「友の会」という仕組み 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。行政による財政支援が縮小する一方で、地域社会や市民との協働を重視する動きが広がり、博物館は単に「展示を見る場所」から「社会に開かれた文化拠...

博物館デジタルアーカイブとは ― その意義と国際的潮流 博物館におけるデジタルアーカイブとは、資料を単に保存するための仕組みではなく、社会全体がその情報を共有し、活用するための知識基盤を指します。かつてのアーカイブは「記録を残すこと」を目的...

博物館における危機管理とは ― リスクマネジメントと経営の関係 博物館における危機管理とは、災害や事故などの突発的な事態に対処するだけでなく、組織全体が直面するあらゆるリスクを事前に把握し、その影響を最小限にとどめるための体系的な取り組みを...

博物館におけるマーケティングとSTP分析の意義 近年、博物館は単に資料を展示する場ではなく、社会と文化をつなぐ学びと対話の拠点としての役割を期待されています。しかし、来館者数の減少や財政的制約、支援者層の固定化といった課題は依然として深刻で...

博物館マーケティングとは ― 意味と重要性を理解するために 「博物館マーケティング」という言葉を聞くと、多くの人は宣伝や集客の手法を思い浮かべるかもしれません。しかし、博物館におけるマーケティングは、単に来館者を増やすための販売促進活動では...

経営戦略とは何か ― 方向性を定める思想 経営戦略とは、組織がどのような方向に進み、どのような価値を社会に提供していくかを定める 根本的な考え方です。単に利益を追求するための手段ではなく、組織の存在意義を明確にし、 その理念を具体的な行動に結...

はじめに：なぜ今、博物館に「経営戦略」が必要なのか 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。来館者の行動や価値観は多様化し、オンライン展示やデジタル学習プログラムの普及によって、従来の展示中心の運営だけでは十分な社会的存在感を保...

中期計画とは何か ― 博物館経営における基本概念 博物館における「中期計画」は、単年度の業務計画を越えて、複数年の視点で運営方針と成果目標を体系化する経営文書です。これは行政手続きにとどまらず、限られた人員・資金・施設を戦略的に配分し、公共...

博物館メンバーシップとは何か 博物館メンバーシップは、単なる「入館無料の特典」や「会員証の発行」にとどまらず、博物館と来館者との関係を深めるための重要な仕組みです。一般に「博物館 メンバーシップ」と聞くと、割引やイベント参加などのサービス...