博物館経営論– category –

はじめに：博物館広報はなぜ「成果が見えない」のか 博物館の広報活動において、「来館者を増やしたいが、何をもって成果とすればよいのかわからない」という悩みは広く共有されています。SNSのフォロワー数は増えているにもかかわらず来館者数に変化が見...

博物館はなぜ「価値があるのに寄付されない」のか 博物館は、文化財の保存・研究・公開を通じて社会に知的価値と公共的利益を提供する機関です。その活動は教育や地域文化の形成にも深く関わっており、多くの人々にとって不可欠な存在であるといえます。し...

はじめに：危機管理を超えて「構造としてのセキュリティ」を考える 博物館における危機管理は、一般に「予防・即応・回復」という時間軸に沿ったプロセスとして理解されます。災害や事故の発生を未然に防ぎ、万一発生した場合には迅速に対応し、その後の復...

来館者数予測とは何か ― 博物館経営における基本概念 来館者数は、博物館の運営において最も重要な指標の一つです。来館者数は入館料収入やミュージアムショップの売上といった経済的側面に影響するだけでなく、博物館がどれだけ社会に開かれた存在である...

はじめに 現代アートに触れたとき、多くの人はまず「なぜこの作品がこれほど高いのか」と戸惑います。身近な商品であれば、素材、機能、耐久性、希少性など、価格の理由をある程度説明することができます。しかし、現代アートでは、その理由が一見すると見...

はじめに 多くの博物館において、財務上の課題はしばしば「収入が不足している」という形で認識されます。しかし、実務の現場で問題を丁寧に検討すると、その本質は単純な収入不足ではないことが少なくありません。むしろ重要なのは、どのような収入源に依...

はじめに 多くの博物館が共通して抱えている課題の一つに、収蔵庫の不足があります。収蔵庫を拡張しても、数年後には再び不足が指摘されるという状況は珍しくありません。この問題はしばしば、施設の広さや収納能力の不足として理解されますが、それだけで...

博物館におけるKPI設計の課題 ― なぜ評価は機能しないのか 博物館においてKPI（重要業績評価指標）の導入は進んでいますが、それが経営改善や価値の可視化に十分に結びついているとは言い難い状況があります。来館者数や収益といった数値は広く用いられて...

ソフトパワーの時代における博物館の再定義 現代社会において、博物館の役割は大きく変化しているといえます。従来、博物館は資料を収集・保存し、それらを来館者に提示することで知識を伝達する場として理解されてきました。このような機能は現在において...

博物館はなぜ「選ばれない」のか 博物館は長らく、文化や歴史を保存・伝達する公共的な施設として位置づけられてきました。しかし、現代の観光市場においては、その前提自体を見直す必要があります。なぜなら、来館者は必ずしも博物館を訪れることを前提と...