博物館マネジメント– tag –
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博物館経営論
博物館の使命を読み解く ― 理念・社会・経営の三次元モデルとテート・モダンの実践
導入:なぜ今、「博物館の使命」を考えるのか 現代の博物館は、展示や収蔵品の保存だけを目的とする施設ではなく、社会の変化とともにその役割を拡張し続けています。近年では、気候変動や多様性、デジタル化、社会的包摂といった課題に対し、どのように関... -
博物館経営論
初めて学ぶ博物館の経営戦略 ― 戦略計画から考える組織づくり
経営戦略とは何か ― 方向性を定める思想 経営戦略とは、組織がどのような方向に進み、どのような価値を社会に提供していくかを定める 根本的な考え方です。単に利益を追求するための手段ではなく、組織の存在意義を明確にし、 その理念を具体的な行動に結... -
博物館経営論
博物館の経営計画をどう構成するか ― 目標・戦略・評価のつながりを考える
はじめに 博物館は、単に展示を行う施設ではありません。文化資源を守り、次世代へと伝えるという長期的な使命を担いながら、同時に地域社会とのつながりを育み、来館者の多様なニーズに応えていくことが求められています。そのような複雑で重層的な役割を... -
博物館経営論
博物館経営の成功戦略 ― SWOT分析を活用した実践的マネジメントガイド
ミュージアムの運営を成功させるには、自館の強みと弱みを把握し、外部環境の変化に対応することが不可欠です。 そのために有効なフレームワークが「SWOT分析」。本記事では、ミュージアム向けのSWOT分析の具体例と戦略の立て方を徹底解説します。 SWOT分...
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