文化観光– tag –
-
博物館経営論
来館者数はどのように予測すべきか ― 博物館計画と観光需要から考える実践モデル ―
来館者数予測とは何か ― 博物館経営における基本概念 来館者数は、博物館の運営において最も重要な指標の一つです。来館者数は入館料収入やミュージアムショップの売上といった経済的側面に影響するだけでなく、博物館がどれだけ社会に開かれた存在である... -
博物館経営論
観光市場における博物館の競争戦略 ― 余暇時間の奪い合いから読み解く来館者体験設計 ―
博物館はなぜ「選ばれない」のか 博物館は長らく、文化や歴史を保存・伝達する公共的な施設として位置づけられてきました。しかし、現代の観光市場においては、その前提自体を見直す必要があります。なぜなら、来館者は必ずしも博物館を訪れることを前提と... -
博物館経営論
観光の流れを博物館来館へと転換する戦略とは何か ― 観光流動と来館行動をつなぐ構造モデル ―
はじめに:観光客は多いのに、なぜ博物館に来ないのか 観光地には多くの観光客が訪れているにもかかわらず、博物館の来館者数が必ずしも増加しないという現象は、各地で共通して見られる重要な課題です。とりわけ近年、インバウンド需要の回復や国内観光の... -
博物館経営論
文化観光はなぜ「連携」が必要なのか ― 文化財・観光・地域をつなぐマネジメント
はじめに 近年、日本各地で「文化観光」という言葉が広く使われるようになっています。文化財や歴史資源を観光資源として活用し、地域の魅力を高めようとする取り組みは、観光政策や地域振興の重要な柱として位置づけられています。とりわけ歴史的建造物や... -
博物館経営論
遺跡附属博物館の戦略的役割とは何か ― 保存・解釈・観光を統合するサイト・ミュージアムのマネジメント論 ―
遺跡附属博物館とは何か ― なぜいま戦略的に重要なのか 遺跡の横に建つ資料館は、いったい何のために存在しているのでしょうか。出土品を並べる展示施設として理解されることも少なくありませんが、その役割はそれだけにとどまりません。遺跡附属博物館は... -
博物館経営論
旅行者はいつ・どこで博物館に行くと決めるのか?― 観光行動研究から考える効果的な博物館広報戦略 ―
博物館の広報や集客を考える際、「良い展示をつくれば、いずれ人は来る」という前提が、今なお根強く残っているように感じられます。しかし実際には、展示の質が高いことと、来館者が足を運ぶかどうかは必ずしも直結していません。とりわけ旅行者にとって... -
博物館経営論
文化観光における博物館と行政の連携とは?計画策定を成功させる視点と実務ポイント
文化観光において「博物館と行政の連携」がなぜ重要なのか 文化観光の推進をめぐっては、「博物館を活用する」「行政が支援する」といった言葉が頻繁に用いられます。しかし実際には、博物館と行政のどちらか一方だけで文化観光を成立させることは困難です... -
博物館経営論
瀬戸内アート観光圏はなぜ特別なのか|公的データと文化観光研究で読み解く地域価値
瀬戸内アート観光圏とは何か 瀬戸内海に点在する島々は、近年「瀬戸内アート観光圏」として国内外から注目を集めています。従来の観光地とは異なり、自然環境と現代アート、そして建築が一体となった体験が訪問者を惹きつけており、「アートの島めぐり」「... -
博物館経営論
ミュージアムと都市再生:文化が都市を変える力
はじめに 現代の都市再生において、ミュージアムは単なる文化施設としての役割を超え、経済的・社会的な再生の触媒となる極めて重要な存在となっています。特に、かつては産業の中心地として栄えながらも、近年の経済構造の変化や産業の衰退によって活力を... -
博物館経営論
ミュージアムと文化観光:その役割と影響力
文化観光は、旅行者が新たな文化体験を求める動機を持ち、歴史的、芸術的、科学的、または生活文化に関心を持つ人々によって成り立っています(Stylianou-Lambert, 2011)1。近年、文化観光は世界的なトレンドとして注目されており、多くの国や都市が文化...
1
