文化観光– tag –
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博物館経営論
ミュージアムカフェを目的地にする――器、菓子、建築まで味わう美術館体験
ミュージアムカフェは、展示室の外にあるもうひとつの鑑賞室です 美術館のカフェで抹茶をいただく。そう聞くと、多くの人は展示を見終えた後の静かな休憩を思い浮かべるかもしれません。しかし、荏原 畠山美術館の猿町カフェで体験できる一服は、そうした... -
博物館経営論
博物館・美術館の建築の楽しみ方――展示室の外にも広がる鑑賞体験
博物館や美術館を訪れるとき、多くの人はまず展示内容を思い浮かべます。どの作品が見られるのか、どの資料が並んでいるのか、どの企画展が開かれているのか。もちろん、それは大切な楽しみ方です。しかし、博物館・美術館の体験は、展示室の扉をくぐった... -
博物館経営論
サイトミュージアムが文化観光拠点として成功する条件 ― 遺跡を「見る場所」から「読み解く場所」へ
はじめに:サイトミュージアムはなぜ文化観光と結びつくのか サイトミュージアムは、遺跡や史跡、歴史的な場所そのものを来訪者に開く仕組みです。一般的な博物館のように資料を展示室に集めて見せるだけでなく、来訪者が実際の場所に立ち、地形、遺構、復... -
博物館経営論
サイトミュージアムはどうすれば一般観光客に選ばれるのか ― 「本物の場所」を伝える集客コミュニケーション
はじめに:サイトミュージアムは「重要な遺跡」だけでは選ばれにくい サイトミュージアムとは、遺跡や文化遺産が存在する現地において、その場所の意味を来訪者に伝える博物館的な空間です。展示室の中で資料を鑑賞するだけではなく、実際に人びとが暮らし... -
博物館経営論
博物館の経済波及効果とは何か? 文化観光・地域消費・社会的価値から考える博物館経営
博物館の経済波及効果とは何か 博物館の経済波及効果とは、博物館を訪れる人びとの行動や、博物館の運営活動によって、地域の経済活動にどのような広がりが生まれるのかを捉える考え方です。ここで重要なのは、経済効果を入館料収入やミュージアムショップ... -
博物館経営論
博物館は地域とどう連携すべきか?文化観光を支える信頼・役割分担・運営設計
地域連携は「イベント協力」ではなく経営課題である 博物館の地域連携は、地域イベントに参加したり、商店街と協力したり、行政と事業を共催したりすることだけを意味するものではありません。もちろん、こうした取り組みは地域との接点をつくるうえで重要... -
博物館経営論
博物館の連携とワークショップは地域消費を生むのか?滞在時間と文化観光から考える経営戦略
博物館のイベントは「コスト」なのか「投資」なのか 博物館がワークショップや外部連携を行うには、少なくないコストがかかります。企画を考える時間、講師や協力者との調整、材料費、会場設営、当日の人員配置、広報、参加者対応、終了後の記録や振り返り... -
博物館経営論
博物館を文化観光拠点にするには?展示の工夫と地域連携から考える実践の第一歩
はじめに 博物館を文化観光に活用したいという関心は、近年ますます高まっています。地域の歴史や文化財を観光資源として発信したい自治体、来館者の幅を広げたい博物館、地域の滞在時間や回遊性を高めたい観光関係者にとって、博物館は重要な拠点になりう... -
博物館経営論
パンデミック後の博物館経営はどう変わったのか?来館依存からハイブリッド型運営へ
はじめに パンデミックは博物館経営の前提を問い直した パンデミックは、博物館に大きな変化をもたらしました。休館、入館制限、観光客の減少、教育プログラムの中止、企画展収入の減少など、博物館の運営は多方面で影響を受けました。これらは一見すると... -
博物館経営論
来館者数はどのように予測すべきか ― 博物館計画と観光需要から考える実践モデル ―
来館者数予測とは何か ― 博物館経営における基本概念 来館者数は、博物館の運営において最も重要な指標の一つです。来館者数は入館料収入やミュージアムショップの売上といった経済的側面に影響するだけでなく、博物館がどれだけ社会に開かれた存在である...
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