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ミュージアムカフェは、展示室の外にあるもうひとつの鑑賞室です 美術館のカフェで抹茶をいただく。そう聞くと、多くの人は展示を見終えた後の静かな休憩を思い浮かべるかもしれません。しかし、荏原 畠山美術館の猿町カフェで体験できる一服は、そうした...

博物館や美術館を訪れるとき、多くの人はまず展示内容を思い浮かべます。どの作品が見られるのか、どの資料が並んでいるのか、どの企画展が開かれているのか。もちろん、それは大切な楽しみ方です。しかし、博物館・美術館の体験は、展示室の扉をくぐった...

はじめに：サイトミュージアムはなぜ文化観光と結びつくのか サイトミュージアムは、遺跡や史跡、歴史的な場所そのものを来訪者に開く仕組みです。一般的な博物館のように資料を展示室に集めて見せるだけでなく、来訪者が実際の場所に立ち、地形、遺構、復...

はじめに：サイトミュージアムは「重要な遺跡」だけでは選ばれにくい サイトミュージアムとは、遺跡や文化遺産が存在する現地において、その場所の意味を来訪者に伝える博物館的な空間です。展示室の中で資料を鑑賞するだけではなく、実際に人びとが暮らし...

博物館の経済波及効果とは何か 博物館の経済波及効果とは、博物館を訪れる人びとの行動や、博物館の運営活動によって、地域の経済活動にどのような広がりが生まれるのかを捉える考え方です。ここで重要なのは、経済効果を入館料収入やミュージアムショップ...

地域連携は「イベント協力」ではなく経営課題である 博物館の地域連携は、地域イベントに参加したり、商店街と協力したり、行政と事業を共催したりすることだけを意味するものではありません。もちろん、こうした取り組みは地域との接点をつくるうえで重要...

博物館のイベントは「コスト」なのか「投資」なのか 博物館がワークショップや外部連携を行うには、少なくないコストがかかります。企画を考える時間、講師や協力者との調整、材料費、会場設営、当日の人員配置、広報、参加者対応、終了後の記録や振り返り...

はじめに 博物館を文化観光に活用したいという関心は、近年ますます高まっています。地域の歴史や文化財を観光資源として発信したい自治体、来館者の幅を広げたい博物館、地域の滞在時間や回遊性を高めたい観光関係者にとって、博物館は重要な拠点になりう...

はじめに パンデミックは博物館経営の前提を問い直した パンデミックは、博物館に大きな変化をもたらしました。休館、入館制限、観光客の減少、教育プログラムの中止、企画展収入の減少など、博物館の運営は多方面で影響を受けました。これらは一見すると...

博物館の来館者数は、どのように決められているのか 博物館の新設・再整備に向けた基本構想や基本計画では、将来の年間来館者数が施設規模や来館者動線、駐車場、職員配置、収入見通しなどを検討する際の重要な前提となります。来館者数の予測が建築計画や...

博物館はなぜ「選ばれない」のか 博物館は長らく、文化や歴史を保存・伝達する公共的な施設として位置づけられてきました。しかし、現代の観光市場においては、その前提自体を見直す必要があります。なぜなら、来館者は必ずしも博物館を訪れることを前提と...

はじめに：観光客は多いのに、なぜ博物館に来ないのか 観光地には多くの観光客が訪れているにもかかわらず、博物館の来館者数が必ずしも増加しないという現象は、各地で共通して見られる重要な課題です。とりわけ近年、インバウンド需要の回復や国内観光の...