2025年– date –
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博物館経営論
博物館の財務分析とは何か|財務情報から経営上の兆候を読み取り、意思決定につなげる
財務データはあるのに、なぜ経営判断につながらないのか 予算書や決算資料を見て、「収入が前年より減っている」「ある費用が増えている」と気づいた経験はないでしょうか。しかし、数字の変化が分かったとしても、それだけでは「なぜ変化したのか」「この... -
博物館経営論
「また来たい!」を生み出すミュージアムのアンケート設計術
ミュージアム運営において、来館者の満足度向上とリピーターの増加は成功の鍵 となります。そのためには、来館者の声を的確に収集し、施設やサービスの改善につなげることが重要です。 アンケート調査には、定量調査(Quantitative Research) ... -
博物館教育論
VTS(Visual Thinking Strategies)が医学部生の診察力向上につながる理由
はじめに 医学部生が診察力を向上させるためには、観察力、批判的思考力、コミュニケーション能力のすべてが不可欠です。これらの能力を鍛える方法として、近年Visual Thinking Strategies(VTS)が医学教育の分野で注目されています。VTSはもともと美術鑑... -
博物館経営論
ミュージアムの経営環境を徹底分析!PESTフレームワークの活用法
なぜミュージアムにPEST分析が必要なのか? ミュージアム(博物館、美術館、科学館など)は、文化財の保護・展示、教育普及、地域振興など、社会的に重要な役割を担っています。しかし、近年では少子高齢化、デジタル技術の進歩、観光産業の変動、政府の文... -
博物館経営論
なぜ富裕層はアートを集めるのか?—投資・社会的ステータス・文化的価値から考察
はじめに 近年、富裕層の間でアート収集がますます注目を集めています。アート市場は近年、急速に成長しており、特に富裕層の投資対象としての重要性が高まっています。Velthuis & Coslor (2012) は、アートが金融資産と異なる価格変動パターンを示し... -
博物館経営論
博物館のSWOT分析はどう使うべきか|自館の強み・弱みを戦略判断につなげる方法
博物館の将来を考えるとき、「自館にはどのような強みがあるのか」「これからどのような変化に備えるべきか」と問い直す場面があります。こうした組織の内外の状況を整理する方法として、広く知られているのがSWOT分析です。経営計画の策定や事業の見直し... -
博物館経営論
ミュージアムの経営戦略の策定方法―海外事例をもとに解説
ミュージアムの役割と経営戦略の重要性 ミュージアムは文化資産の保存や教育活動を通じて、社会に多大な貢献を果たしています。例えば、大英博物館(イギリス)は膨大なコレクションを無料公開し、世界中の来館者に文化教育の機会を提供しています1。また... -
博物館経営論
なぜ博物館に経営戦略が必要なのか――公共性と成果主義のはざまで
公共施設である博物館に、なぜ「経営戦略」が必要なのか 「博物館に経営戦略が必要だ」と聞くと、少し違和感を覚えるかもしれません。経営戦略という言葉からは、企業が競争に勝つための方法や、売上や利益を伸ばすための計画を思い浮かべやすいからです。... -
博物館経営論
ミュージアムのメンバーシップの加入者を増やす5つの方法
ミュージアムのメンバーシップ制度は、収益構造において重要な役割を果たしています。 例えば、英国の大英博物館では、メンバーシップ収入やスポンサー収入・寄付を集めるため、オーダーメイドの舞台裏ツアーや美術館のイベント利用など、さまざまな特典を...
