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はじめに ― ピカソの多作は何を語るのか ピカソは、生涯に七万点を超える作品を残したとされるほど、多作の芸術家として知られています。絵画に限らず、素描、版画、彫刻、陶芸といった多様なジャンルで圧倒的な制作量を生み続けたその姿は、美術史の中で...

はじめに アート思考という言葉は、この数年で急速に広まりました。企業研修や新規事業の文脈で取り上げられ、「正解のない時代に必要な思考法」として注目を集めた一方で、多くの現場では十分な成果につながらないまま流行が落ち着きつつあります。なぜア...

はじめに スティーブ・ジョブズは、現代でもっとも創造的な経営者の一人として語られ続けています。革新的なプロダクトを次々と生み出し、テクノロジーとデザインを融合させる独自の哲学を築いた背景には、どのような学びがあったのでしょうか。彼の卓越し...

はじめに ― ミケランジェロはなぜ突出した成功を収めたのか ルネサンスには、レオナルド・ダ・ヴィンチやラファエロをはじめ、驚くほど多くの才能が集まりました。美術史上でも屈指の創造的時代に、なぜミケランジェロだけが圧倒的な存在感を放ち続けたの...

はじめに 現代の組織が直面する課題は、これまで以上に複雑で、単純な因果関係では捉えきれないものが増えています。市場や技術の変化が急速に進むなかで、既存の知識体系や分析手法だけでは十分に対応できない場面が多くなり、企業は「正解のない問題」を...

はじめに：なぜいま「他機関連携」が重要なのか 博物館は、これまで以上に複雑な社会環境の中で活動する文化機関となっています。展示の高度化、教育普及の拡大、情報技術の急速な進展、財政制約、地域社会からの期待の多様化など、多くの課題が同時進行で...

博物館におけるIPMの重要性と現場実務への視点 博物館が担う最も重要な使命の一つは、収蔵品を長期にわたり安定して保存し、次の世代へ確実に引き継ぐことです。そのためには、温湿度や光といった環境要因だけでなく、害虫やカビなどの生物的劣化リスクを...

企業博物館はどこまで「負の歴史」を扱えるのか 企業博物館は、企業の歴史や技術の発展を来館者にわかりやすく伝える場として発展してきました。多くの館では、自社の歩みを肯定的に描き、製品の優れた特徴や技術革新の成果を中心に紹介する構造が採られて...

はじめに：戦略計画が求められる背景 博物館を取り巻く環境は、近年ますます複雑さを増しています。人口減少や少子高齢化、地域ごとの人口構造の違い、観光需要の変動などにより、来館者の行動や文化的消費のパターンは大きく変わりつつあります。オンライ...

はじめに：大学ミュージアムとは何か 大学にミュージアムが存在する理由について考えるとき、多くの方が素朴な疑問を抱くのではないでしょうか。大学には研究室や図書館、講義室といった教育研究のための施設が整っていますが、それでもなお「博物館」とい...