konta– Author –
国立文化施設にて博物館運営・経営に関する業務に携わっています。
博物館経営、文化政策、ミュージアムDX、教育普及を中心に、実務と研究の両面から情報発信を行っています。
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博物館展示論
博物館と時間の関係とは何か ― 展示がつくる「時間の経験」とその倫理的意味 ―
博物館は「時間」をどのように扱っているのか 博物館は「過去を展示する場所」であると一般に理解されています。展示されているのは歴史的資料や文化財であり、それらは過去の出来事や人々の営みを現在に伝えるものと捉えられてきました。しかし、この理解... -
博物館経営論
デジタル寄付とは何か ― 博物館におけるファンドレイジングの新しい設計
はじめに:なぜ今デジタル寄付が必要なのか 博物館は、収蔵・保存・展示・教育といった多様な機能を担う公共的機関である一方で、高い固定費構造を持つ組織でもあります。施設維持費や人件費、資料保存にかかるコストは恒常的に発生し、短期的な収益変動に... -
博物館経営論
博物館の来館者数を最大化するマーケティング戦略 ― オンライン起点の関係性構築モデル ―
博物館マーケティングの転換 ― なぜ来館者数は伸び悩むのか 博物館において来館者数の増加は、常に重要な経営課題の一つです。多くの博物館では、魅力的な企画展の開催や展示内容の高度化、施設環境の改善など、さまざまな取り組みが行われています。しか... -
博物館展示論
博物館展示にストーリーテリングはなぜ必要か?―「意味を作る」展示設計の理論と実務―
情報の時代における博物館の価値とは何か 現代社会において、私たちはかつてないほど大量の情報に囲まれて暮らしています。歴史的事実や文化に関する知識は、書籍やウェブサイトだけでなく、AIを通じても短時間で入手できるようになりました。そのため、単... -
博物館展示論
AI時代のキュレーションとは何か ― 人間とアルゴリズムの役割分担
はじめに 近年、博物館におけるAIの導入は急速に進んでいます。コレクションのデジタル化やデータベースの高度化に加え、来館者の行動分析、展示内容のレコメンド、さらには対話型ガイドの導入など、AIは多様な領域に応用されつつあります。これにより、博... -
博物館経営論
ナイトミュージアムはなぜ単独では成功しないのか ― 回遊構造から読み解くナイトタイムエコノミーの本質 ―
ナイトミュージアムは本当に経済効果を生むのか 近年、多くの博物館において夜間開館、いわゆるナイトミュージアムの導入が進んでいます。観光振興や地域活性化の文脈の中で、夜間の人流を創出し、ナイトタイムエコノミーへと接続する施策として期待されて... -
博物館経営論
観光の流れを博物館来館へと転換する戦略とは何か ― 観光流動と来館行動をつなぐ構造モデル ―
はじめに:観光客は多いのに、なぜ博物館に来ないのか 観光地には多くの観光客が訪れているにもかかわらず、博物館の来館者数が必ずしも増加しないという現象は、各地で共通して見られる重要な課題です。とりわけ近年、インバウンド需要の回復や国内観光の... -
博物館資料論
個人コレクションの活用方法 ― 博物館的視点から読み解くライフサイクルと社会的価値
個人コレクションの本質:所有から活用への転換 個人コレクションを理解する上で重要なのは、それを単なる「所有物」としてではなく、意味を持った体系として捉える視点です。一般的にコレクションは、作品や資料を収集し、それを所有する行為として認識さ... -
博物館展示論
文化観光を左右する博物館の展示解説とは何か ― 来館者体験と満足の構造から考える
博物館は単に資料や作品を「展示する場所」として理解されがちですが、現代の文化観光においてはそれだけでは十分ではありません。観光客はモノそのものではなく、その背景にある意味や物語、そして体験を求めて博物館を訪れます。したがって、展示の価値... -
博物館経営論
博物館の財務戦略とは何か ― 関係・構造・技術から読み解く持続可能な資金モデル
博物館の財務戦略はなぜ再定義が必要なのか 博物館の財務戦略を考えるとき、まず見直すべきなのは、「財務=予算確保」あるいは「財務=資金調達」という理解そのものです。従来、博物館の財務は、公的補助金を基盤にしつつ、入館料収入や寄付を補完的に組...
