博物館経営論– category –

なぜ「公費依存度」を分析する必要があるのか 日本の博物館は、公費への依存度が高い組織であると一般に理解されています。国や自治体からの補助金、運営交付金、指定管理料などが主要な財源となっている館も多く、「博物館は公費で運営される公共施設であ...

地域連携は、もはや博物館経営において特別な取り組みではなく、避けて通れない前提条件となっています。財政制約や人材不足、社会的要請の高度化を背景に、多くの博物館が学校、自治体、企業、市民団体などとの連携を模索してきました。 一方で、現場では...

博物館の運営をめぐって、「外部資金をどう確保するか」は避けて通れない課題になっています。公的財源の制約が続く一方で、展示の高度化、教育普及活動の拡充、デジタル対応、アクセシビリティへの配慮など、博物館に求められる役割は年々増大しています...

博物館の会員制度はなぜ「割引モデル」に偏ってきたのか 日本の博物館における会員制度は、長らく「入館料が安くなる仕組み」として設計されてきました。典型的なのは、年間パス形式による入館料割引、一定回数の無料入館、同伴者割引などです。これらは一...

ハイブランドと現代アートのコラボレーションは、もはや一過性の話題ではなく、世界的に定着した現象となっています。ルイ・ヴィトンやディオールをはじめ、多くのラグジュアリーブランドが著名な現代アーティストと協働し、商品や店舗空間、広告表現にア...

博物館や美術館のInstagram運用を見ると、多くの場合、展覧会の開催情報や作品紹介が中心になっています。展示の魅力を正確に伝えることは重要ですが、それだけで来館につながっているかという点には、慎重な検討が必要です。 実際、近年の博物館研究では...

博物館に併設されたカフェやレストランは、しばしば「収益施設」や「休憩所」として理解されがちです。展示とは直接関係のない付帯サービス、あるいは来館者が疲れたときに立ち寄る場所として捉えられることも少なくありません。実際、博物館運営の議論に...

はじめに｜なぜ「博物館の入場料の歴史」を問うのか 博物館の入場料は、現在ではごく当たり前の制度として受け止められています。有料の博物館もあれば無料の博物館もあり、特別展だけが有料という形態も珍しくありません。しかし、この多様な料金体系は、...

はじめに｜博物館建築は「建て方」の問題ではない 博物館建築は、多くの博物館にとって一生に一度あるかないかの大きな意思決定です。新築や大規模改修には多額の資金と長い準備期間が必要となり、いったん実行に移せば後戻りはできません。それにもかかわ...

博物館の広報や集客を考える際、「良い展示をつくれば、いずれ人は来る」という前提が、今なお根強く残っているように感じられます。しかし実際には、展示の質が高いことと、来館者が足を運ぶかどうかは必ずしも直結していません。とりわけ旅行者にとって...