博物館経営論– category –
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博物館経営論
博物館と他機関との連携とは何か|行政・大学・地域団体・企業との協働を体系的に解説
はじめに:なぜいま「他機関連携」が重要なのか 博物館は、これまで以上に複雑な社会環境の中で活動する文化機関となっています。展示の高度化、教育普及の拡大、情報技術の急速な進展、財政制約、地域社会からの期待の多様化など、多くの課題が同時進行で... -
博物館経営論
博物館の戦略計画をどう立てるか|体系的ガイドと実務プロセス
はじめに:戦略計画が求められる背景 博物館を取り巻く環境は、近年ますます複雑さを増しています。人口減少や少子高齢化、地域ごとの人口構造の違い、観光需要の変動などにより、来館者の行動や文化的消費のパターンは大きく変わりつつあります。オンライ... -
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博物館に求められる現代的課題とは何か|デジタル化・来館者変化・財政問題・社会的責任まで解説
博物館に求められる現代的課題とは何か 現代の博物館を取り巻く環境は、これまで以上に複雑で急速に変化しています。社会の価値観が多様化し、生活の中にデジタル技術が浸透したことで、人々が文化や学びに触れる方法そのものが変わりつつあるためです。こ... -
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瀬戸内アート観光圏はなぜ特別なのか|公的データと文化観光研究で読み解く地域価値
瀬戸内アート観光圏とは何か 瀬戸内海に点在する島々は、近年「瀬戸内アート観光圏」として国内外から注目を集めています。従来の観光地とは異なり、自然環境と現代アート、そして建築が一体となった体験が訪問者を惹きつけており、「アートの島めぐり」「... -
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博物館の来館者属性調査とは何か|年齢・家族構成・来館頻度から読み解くマーケティングと経営戦略
博物館の来館者属性調査とは何か ― 来館者理解が経営の出発点 現代の博物館は、これまで以上に多様な来館者を迎えるようになっています。若者や家族連れ、高齢者、さらには外国人観光客など、訪れる人々の背景は非常に幅広く、それぞれが求める体験や関心... -
博物館経営論
博物館が社会にもたらす5つの成果 ― 社会還元の構造と多層的インパクトを読み解く
なぜ博物館の成果の社会還元を理解する必要があるのか 博物館の成果をどのように捉えるかという問題は、博物館経営の根幹に関わる重要なテーマです。多くの公立館では、長い間「来館者数」や「収入」が組織の成果として扱われてきました。しかし、博物館の... -
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ルーヴル美術館の監査が示した博物館経営の課題 ― 盗難事件と資源配分から考える現代ミュージアムのリスク
ルーヴル美術館盗難事件と監査報告が示す問題の全体像 2025年十月、ルーヴル美術館で王冠宝飾品が盗まれるという事件が世界を驚かせました。年間来館者数が世界最多規模に達するこの美術館で、限られた時間のうちに高度な防犯網をすり抜ける盗難が発生した... -
博物館経営論
アーティスト思考はなぜ経営を強くするのか ― 特徴とビジネス上のメリットを研究から読み解く
アーティスト思考が経営で注目される背景 近年、多くの企業が「創造性」の重要性をこれまで以上に意識するようになってきています。背景には、市場の急速なコモディティ化があります。どの業界でも製品やサービスの機能面が似通い、価格競争が激しくなる中... -
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MoMA Design Store に学ぶミュージアムショップ経営 ― 収益・商品戦略・体験と学習・持続可能性の体系的分析
導入:世界標準のミュージアムショップ ― MoMA Design Storeが示す「経営と教育の統合」 近年、ミュージアムショップは単なる物販空間ではなく、博物館の理念を生活者に届けるための重要な場として再評価されています。その代表例が、ニューヨーク近代美術... -
博物館経営論
グッゲンハイム・ビルバオ美術館の経営戦略とは?― SWOT分析で読み解く「文化が都市を再生する条件」
グッゲンハイム・ビルバオ美術館とは ― 「ビルバオ効果」と文化による都市再生 工業都市の衰退と文化投資による再生 グッゲンハイム・ビルバオ美術館は、かつて重工業で栄えたスペイン北部の港湾都市ビルバオに位置しています。20世紀後半、この地域は造船... -
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博物館で人はなぜ「畏敬」を感じるのか ― 感情が生み出す学びとつながり
博物館で息をのむ瞬間を科学する 展示室に一歩足を踏み入れると、空気が静かに変わる瞬間があります。照明に浮かび上がる一点の絵画、千年の時を超えて佇む仏像、あるいは科学館で出会う巨大な恐竜の骨格。その前に立った人々が言葉を失い、ただ見つめる姿... -
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博物館の使命を読み解く ― 理念・社会・経営の三次元モデルとテート・モダンの実践
導入:なぜ今、「博物館の使命」を考えるのか 現代の博物館は、展示や収蔵品の保存だけを目的とする施設ではなく、社会の変化とともにその役割を拡張し続けています。近年では、気候変動や多様性、デジタル化、社会的包摂といった課題に対し、どのように関... -
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福井県立恐竜博物館はいかに地域を動かしたか ― 体験型展示とデータ連携による地方創生の実践 ―
はじめに ― 博物館が「地域経営」に関わる時代 近年、博物館の役割は大きく変化しています。かつては文化財を保存し、教育普及を担う専門施設としての性格が中心でしたが、現在では地域社会の持続的な発展に関わる「地域経営の中核」として期待されるよう... -
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ファルネーゼのアトラスと文化資本 ― 博物館が生み出す知と信頼の循環
はじめに ― 古代の知が未来の万博に登場する意味 2025年に開催される大阪・関西万博は、「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマに、世界各国がそれぞれの知と文化を未来のビジョンとして提示する場として注目されています。その中でも、イタリア館の中... -
博物館経営論
博物館はなぜ他館と連携するのか ― 協働が生み出す新しい価値と実践事例
他館連携の必要性 ― 単館運営の限界を超えて 博物館はこれまで、展示や教育普及、文化財の保存といった多様な機能を担いながら、地域社会に根ざした活動を展開してきました。しかし近年、社会や経済の構造変化が進むなかで、博物館を取り巻く環境は大きく... -
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博物館経営とその意義 ― 公共性・効率性・文化的価値の調和をめざして
なぜ博物館経営を学ぶのか 現代の博物館は、教育・文化・観光・地域振興の拠点として社会の中に確固たる地位を築いています。展示や収蔵資料を通じて人々の知識と感性を育み、地域文化の継承や国際的な文化交流にも貢献しています。しかしその一方で、博物... -
博物館経営論
博物館と地域社会の連携 ― 文化と暮らしを結ぶ持続可能なパートナーシップ
はじめに ― 博物館と地域の新しい関係性 博物館はこれまで、収集・保存・研究・展示・教育という伝統的な機能を中心に発展してきました。しかし近年、その役割は社会の変化とともに大きく広がりつつあります。博物館は単なる文化資源の保管所ではなく、地... -
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博物館の財政制度とは何か ― 公共性と持続可能性を支える仕組みを読み解く
博物館の財政制度とは何か 博物館経営を考えるうえで、最も基盤的でありながら見落とされがちな領域が「財政制度」です。展示や教育活動の成果は目に見えますが、それを支える資金の流れや制度的仕組みは普段ほとんど意識されません。しかし、どのように資... -
博物館経営論
博物館の行政制度を理解する ― 指定管理者制度・PFI・コンセッション方式のしくみと事例
博物館の行財政制度とは? 行政制度と財政制度の違いと関係を解説 博物館経営を理解するうえで、最初に押さえるべきなのが「行財政制度」という枠組みです。行財政制度とは、博物館がどのように運営され、どのように資金を得て活動しているのかを定める制... -
博物館経営論
博物館の職員とは誰か ― 組織と職能の変遷から考える人材の役割
はじめに ― 博物館は「人」で動いている 博物館は、展示や収蔵品そのものではなく、それを支える「人」の力によって動いています。館長、学芸員、教育担当、事務職員、施設維持、警備、ボランティアなど、多様な職員がそれぞれの専門性を発揮しながら、文... -
博物館経営論
博物館の組織とは何か ― 官僚制から協働型マネジメントへ
博物館の組織を考える意義 ― 「制度」と「人間関係」のあいだに 博物館は文化財を保存・公開する施設として広く知られていますが、その本質は「人」と「制度」とが複雑に関わり合う組織体にあります。展示室で見る作品や資料の背後には、学芸、教育、保存... -
博物館経営論
博物館PRとは何か ― マーケティングとの違いと信頼を築く広報戦略
はじめに ― なぜ「博物館PR」を考える必要があるのか 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。来館者数の変動、運営財源の多様化、公共支援の減少など、従来の安定した経営基盤が揺らぐ中で、博物館には「社会との関係をどのように築くか」と... -
博物館経営論
博物館ネットワークとは何か ― 連携・協働・制度が支える文化経営のしくみ
はじめに ― なぜ「博物館ネットワーク」が必要とされるのか かつて博物館は、収集・保存・研究・展示・教育という基本的な機能を、ひとつの施設の中で完結させることを理想としてきました。地域に根ざした専門館、自治体が運営する総合博物館、あるいは大... -
博物館経営論
博物館の財務とは何か ― 公共性と持続可能性を支える経営の要
博物館の財務とは何か ― 経営の「見えない基盤」 博物館の財務は、単に会計処理や収支を管理するための仕組みではありません。展示や教育、保存といった活動の背後で、それらを持続的に支えるための「見えない基盤」として機能しています。どれほど理想的... -
博物館経営論
博物館の成果の社会還元とは?― 成果を社会へ循環させる仕組みと英国のGLO・GSO・SROIから学ぶ評価モデル
博物館の成果の社会還元がなぜ求められるのか 近年、博物館は単に展示や資料保存を行う場ではなく、社会の変化に能動的に関わる公共機関として位置づけられるようになっています。かつては来館者数や展示件数といった数値的な成果が重視されてきましたが、... -
博物館経営論
博物館のボランティアとは何か ― 理念・運営・国際的事例から考える参加のかたち
博物館におけるボランティアの意義と役割 博物館におけるボランティアは、単なる人的支援や補助的な存在ではなく、組織と社会をつなぐ重要な担い手です。展示や教育、研究といった活動が専門職によって支えられている一方で、ボランティアは市民の主体的な... -
博物館経営論
若者参画が変える博物館経営 ― 友の会から共創型ミュージアムへの転換とは
はじめに:なぜ「若者と博物館の関係性」が問われているのか 近年、多くの博物館や美術館で、来館者層の高齢化が指摘されています。統計的にも、主要な来館者は40代以降に集中し、20代以下の割合は年々減少しています。しかし、若者が文化そのものから離れ... -
博物館経営論
博物館の友の会とは何か ― 制度の仕組みと運営、そして未来へ
はじめに ― 博物館を支える「友の会」という仕組み 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。行政による財政支援が縮小する一方で、地域社会や市民との協働を重視する動きが広がり、博物館は単に「展示を見る場所」から「社会に開かれた文化拠... -
博物館経営論
危機管理と博物館経営の統合 ― 信頼と持続可能性を支える視点
博物館における危機管理とは ― リスクマネジメントと経営の関係 博物館における危機管理とは、災害や事故などの突発的な事態に対処するだけでなく、組織全体が直面するあらゆるリスクを事前に把握し、その影響を最小限にとどめるための体系的な取り組みを... -
博物館経営論
博物館マーケティングにおけるSTP分析 ― 「誰に・何を・どう伝えるか」で描く戦略設計
博物館におけるマーケティングとSTP分析の意義 近年、博物館は単に資料を展示する場ではなく、社会と文化をつなぐ学びと対話の拠点としての役割を期待されています。しかし、来館者数の減少や財政的制約、支援者層の固定化といった課題は依然として深刻で... -
博物館経営論
博物館マーケティングの進化 ― 交換から関係へ
博物館マーケティングとは ― 意味と重要性を理解するために 「博物館マーケティング」という言葉を聞くと、多くの人は宣伝や集客の手法を思い浮かべるかもしれません。しかし、博物館におけるマーケティングは、単に来館者を増やすための販売促進活動では... -
博物館経営論
初めて学ぶ博物館の経営戦略 ― 戦略計画から考える組織づくり
経営戦略とは何か ― 方向性を定める思想 経営戦略とは、組織がどのような方向に進み、どのような価値を社会に提供していくかを定める 根本的な考え方です。単に利益を追求するための手段ではなく、組織の存在意義を明確にし、 その理念を具体的な行動に結... -
博物館経営論
博物館の経営戦略の本質とは ― 学び続ける組織が未来をつくる
はじめに:なぜ今、博物館に「経営戦略」が必要なのか 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。来館者の行動や価値観は多様化し、オンライン展示やデジタル学習プログラムの普及によって、従来の展示中心の運営だけでは十分な社会的存在感を保... -
博物館経営論
博物館の中期計画とは何か ― 制度・実務・評価・持続可能な経営までを体系的に解説
中期計画とは何か ― 博物館経営における基本概念 博物館における「中期計画」は、単年度の業務計画を越えて、複数年の視点で運営方針と成果目標を体系化する経営文書です。これは行政手続きにとどまらず、限られた人員・資金・施設を戦略的に配分し、公共... -
博物館経営論
博物館メンバーシップとは?制度の仕組み・特典・価値をやさしく解説
博物館メンバーシップとは何か 博物館メンバーシップは、単なる「入館無料の特典」や「会員証の発行」にとどまらず、博物館と来館者との関係を深めるための重要な仕組みです。一般に「博物館 メンバーシップ」と聞くと、割引やイベント参加などのサービス... -
博物館経営論
ミュージアムショップの意義 ― 過去から未来への視点の転換
はじめに ミュージアムショップと聞くと、多くの人が「展覧会のポスターや図録を買う場所」「おみやげを探す売店」といったイメージを抱くかもしれません。確かに、ショップは来館者が記憶を形として持ち帰るための場であり、博物館の魅力を日常生活へと延... -
博物館経営論
博物館のユニバーサル化がなぜ必要か ― 法律・社会的背景・実践事例から考える
はじめに:博物館におけるユニバーサル化とは何か 博物館は本来、誰もが等しく文化や知識に触れられる「開かれた空間」であるべきです。しかし現実には、来館者の中には展示室に入ることすら難しい人がいます。たとえば、車椅子利用者にとって段差や狭い通... -
博物館経営論
博物館のミッションの意味と役割 ― 内側と外側から考える
博物館ミッションを学ぶ意義 ― 記事の導入 博物館の運営を考えるとき、最も基本的でありながら見過ごされがちな概念が「ミッション」です。一般的に「ミッション」という言葉は、企業の経営理念や大学の建学精神、あるいは学校の教育目標などでも使われ、... -
博物館経営論
博物館の年次報告書はなぜ必要か ― 財務情報・説明責任・信頼構築の視点から
導入:博物館にとっての年次報告書の意味とは? 博物館は文化財や美術品を保存・公開し、教育や研究を通じて社会に貢献する公共性の高い機関です。近年では「学びの場」「地域活性化の拠点」としての役割も重視され、単なる展示空間を超えた社会的存在とし... -
博物館経営論
なぜ学生は博物館経営を学ぶのか ― 博物館の本質と学ぶ意義を解説
はじめに ― 博物館経営を学ぶ意義を考える前に 博物館はしばしば「文化財を保存し、展示する場所」として理解されてきました。しかし現代の博物館は、それ以上に複合的な役割を担う存在へと発展しています。教育活動を通じて学びの機会を提供する場であり... -
博物館経営論
博物館での美術鑑賞はストレスを減らす? ― 科学的エビデンスからみる癒し効果
博物館での美術鑑賞はストレスを減らせるのか 現代社会では、仕事や生活のプレッシャーから多くの人が慢性的なストレスを抱えています。ストレスは心身の健康に影響を及ぼし、高血圧や免疫機能の低下など、さまざまな疾患のリスクを高めることが知られてい... -
博物館経営論
デザイン・ミュージアム「Transformation 2029」とは?— 常設展示刷新にみる博物館経営戦略
デザイン・ミュージアムと「Transformation 2029」計画の背景 ロンドンのデザイン・ミュージアム(Design Museum)は、1989年に創設された比較的新しい博物館であり、2016年にはケンジントンへと移転しました。建築やファッション、工業デザインからデジタ... -
博物館経営論
ルーブル美術館「新ルネサンス」計画 ― 改修・予算・公共性を博物館経営から読む
ルーブル美術館の大規模改修「新ルネサンス」とは ルーブル美術館は、年間およそ1,000万人もの来館者を迎える世界最大級の美術館です。そのルーブルが、2025年に発表したのが「新ルネサンス(Nouvelle Renaissance)」と呼ばれる大規模改修計画です。総額... -
博物館経営論
ナショナルギャラリーはなぜインフルエンサーを起用したのか ― 若者世代との関係構築とその課題
200周年のナショナルギャラリーが選んだのは“インフルエンサー”だった ロンドンのナショナルギャラリーは、世界的に名高い美術館として知られ、2024年に創設200周年という節目を迎えました。伝統と格式を誇る一方で、近年は「美術館は堅苦しい場所」という... -
博物館経営論
ゴッホ美術館の資金危機とは?― 改修費用・政府補助・文化政策の行方
ゴッホ美術館の資金問題とは アムステルダムにあるゴッホ美術館は、世界最大のゴッホ作品コレクションを誇り、年間200万人を超える来館者を集める人気施設です。観光都市アムステルダムの経済や文化的魅力を支える中心的な存在であるにもかかわらず、現在... -
博物館経営論
若者が博物館に行きたくなる施策とは?意識調査から分かる成功のポイント
若者の博物館離れとその背景 近年、博物館や美術館への若者の来館離れが大きな課題となっています。特に日本社会では少子高齢化が進み、従来の主な来館層であった中高年世代が中心となる一方で、10代・20代の若年層の来館頻度が大きく低下しています。背景... -
博物館経営論
デジタル時代の博物館キュレーション ― 多様性・共創・ロングテールがひらく新展開
導入:なぜ「デジタル時代のキュレーション」が重要なのか 博物館キュレーションを取り巻く環境変化 近年、デジタル技術の進展や社会構造の変化により、博物館のあり方そのものが大きく変化しています。従来、博物館は「保存と展示」を主な役割としてきま... -
博物館経営論
博物館におけるオーディエンス・デベロップメント ― 定義・歴史・戦略と今後の展望
オーディエンス・デベロップメントとは何か 定義と現代的な意義 オーディエンス・デベロップメント(audience development)は、現代の博物館や文化施設が自らの存在意義や社会的役割を見直すなかで、特に注目されるようになった概念です。これは単なる来... -
博物館経営論
博物館ネットワークとは何か ― 空間的・非空間的連携の効果と国際的成功事例から考える
博物館ネットワークとは ― 定義と現代的意義 博物館ネットワークの基本的な定義 博物館ネットワークとは、複数の博物館や文化関連施設が共通の理念や目的をもとに、相互に協力・連携しながら活動する仕組みを意味します。従来、博物館は独立した単館運営が... -
博物館経営論
動物園は本当に保全に貢献できるのか ― 来園者意識・行動と展示・教育の課題から考える
動物園に求められる「保全」の役割とは 動物園は現代社会において、ますます多様な役割と社会的責任を担う存在へと進化しています。かつては王族や上流階級の「見世物」やコレクション施設として始まった動物園ですが、20世紀後半以降、生物多様性の危機や...
