博物館経営論– category –

はじめに ― 博物館と地域の新しい関係性 博物館はこれまで、収集・保存・研究・展示・教育という伝統的な機能を中心に発展してきました。しかし近年、その役割は社会の変化とともに大きく広がりつつあります。博物館は単なる文化資源の保管所ではなく、地...

博物館の財政制度とは何か 博物館経営を考えるうえで、最も基盤的でありながら見落とされがちな領域が「財政制度」です。展示や教育活動の成果は目に見えますが、それを支える資金の流れや制度的仕組みは普段ほとんど意識されません。しかし、どのように資...

博物館の行財政制度とは？ 行政制度と財政制度の違いと関係を解説 博物館経営を理解するうえで、最初に押さえるべきなのが「行財政制度」という枠組みです。行財政制度とは、博物館がどのように運営され、どのように資金を得て活動しているのかを定める制...

はじめに ― 博物館は「人」で動いている 博物館は、展示や収蔵品そのものではなく、それを支える「人」の力によって動いています。館長、学芸員、教育担当、事務職員、施設維持、警備、ボランティアなど、多様な職員がそれぞれの専門性を発揮しながら、文...

博物館の組織を考える意義 ― 「制度」と「人間関係」のあいだに 博物館は文化財を保存・公開する施設として広く知られていますが、その本質は「人」と「制度」とが複雑に関わり合う組織体にあります。展示室で見る作品や資料の背後には、学芸、教育、保存...

はじめに ― なぜ「博物館PR」を考える必要があるのか 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。来館者数の変動、運営財源の多様化、公共支援の減少など、従来の安定した経営基盤が揺らぐ中で、博物館には「社会との関係をどのように築くか」と...

はじめに ― なぜ「博物館ネットワーク」が必要とされるのか かつて博物館は、収集・保存・研究・展示・教育という基本的な機能を、ひとつの施設の中で完結させることを理想としてきました。地域に根ざした専門館、自治体が運営する総合博物館、あるいは大...

博物館の財務とは何か ― 経営の「見えない基盤」 博物館の財務は、単に会計処理や収支を管理するための仕組みではありません。展示や教育、保存といった活動の背後で、それらを持続的に支えるための「見えない基盤」として機能しています。どれほど理想的...

博物館におけるボランティアの意義と役割 博物館におけるボランティアは、単なる人的支援や補助的な存在ではなく、組織と社会をつなぐ重要な担い手です。展示や教育、研究といった活動が専門職によって支えられている一方で、ボランティアは市民の主体的な...

はじめに：なぜ「若者と博物館の関係性」が問われているのか 近年、多くの博物館や美術館で、来館者層の高齢化が指摘されています。統計的にも、主要な来館者は40代以降に集中し、20代以下の割合は年々減少しています。しかし、若者が文化そのものから離れ...

はじめに ― 博物館を支える「友の会」という仕組み 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。行政による財政支援が縮小する一方で、地域社会や市民との協働を重視する動きが広がり、博物館は単に「展示を見る場所」から「社会に開かれた文化拠...

博物館における危機管理とは ― リスクマネジメントと経営の関係 博物館における危機管理とは、災害や事故などの突発的な事態に対処するだけでなく、組織全体が直面するあらゆるリスクを事前に把握し、その影響を最小限にとどめるための体系的な取り組みを...

博物館におけるマーケティングとSTP分析の意義 近年、博物館は単に資料を展示する場ではなく、社会と文化をつなぐ学びと対話の拠点としての役割を期待されています。しかし、来館者数の減少や財政的制約、支援者層の固定化といった課題は依然として深刻で...

博物館マーケティングとは ― 意味と重要性を理解するために 「博物館マーケティング」という言葉を聞くと、多くの人は宣伝や集客の手法を思い浮かべるかもしれません。しかし、博物館におけるマーケティングは、単に来館者を増やすための販売促進活動では...

経営戦略とは何か ― 方向性を定める思想 経営戦略とは、組織がどのような方向に進み、どのような価値を社会に提供していくかを定める 根本的な考え方です。単に利益を追求するための手段ではなく、組織の存在意義を明確にし、 その理念を具体的な行動に結...

はじめに：なぜ今、博物館に「経営戦略」が必要なのか 近年、博物館を取り巻く環境は大きく変化しています。来館者の行動や価値観は多様化し、オンライン展示やデジタル学習プログラムの普及によって、従来の展示中心の運営だけでは十分な社会的存在感を保...

中期計画とは何か ― 博物館経営における基本概念 博物館における「中期計画」は、単年度の業務計画を越えて、複数年の視点で運営方針と成果目標を体系化する経営文書です。これは行政手続きにとどまらず、限られた人員・資金・施設を戦略的に配分し、公共...

博物館メンバーシップとは何か 博物館メンバーシップは、単なる「入館無料の特典」や「会員証の発行」にとどまらず、博物館と来館者との関係を深めるための重要な仕組みです。一般に「博物館 メンバーシップ」と聞くと、割引やイベント参加などのサービス...

はじめに ミュージアムショップと聞くと、多くの人が「展覧会のポスターや図録を買う場所」「おみやげを探す売店」といったイメージを抱くかもしれません。確かに、ショップは来館者が記憶を形として持ち帰るための場であり、博物館の魅力を日常生活へと延...

はじめに：博物館におけるユニバーサル化とは何か 博物館は本来、誰もが等しく文化や知識に触れられる「開かれた空間」であるべきです。しかし現実には、来館者の中には展示室に入ることすら難しい人がいます。たとえば、車椅子利用者にとって段差や狭い通...

博物館ミッションを学ぶ意義 ― 記事の導入 博物館の運営を考えるとき、最も基本的でありながら見過ごされがちな概念が「ミッション」です。一般的に「ミッション」という言葉は、企業の経営理念や大学の建学精神、あるいは学校の教育目標などでも使われ、...

導入：博物館にとっての年次報告書の意味とは？ 博物館は文化財や美術品を保存・公開し、教育や研究を通じて社会に貢献する公共性の高い機関です。近年では「学びの場」「地域活性化の拠点」としての役割も重視され、単なる展示空間を超えた社会的存在とし...

博物館での美術鑑賞はストレスを減らせるのか 現代社会では、仕事や生活のプレッシャーから多くの人が慢性的なストレスを抱えています。ストレスは心身の健康に影響を及ぼし、高血圧や免疫機能の低下など、さまざまな疾患のリスクを高めることが知られてい...

デザイン・ミュージアムと「Transformation 2029」計画の背景 ロンドンのデザイン・ミュージアム（Design Museum）は、1989年に創設された比較的新しい博物館であり、2016年にはケンジントンへと移転しました。建築やファッション、工業デザインからデジタ...

ルーブル美術館の大規模改修「新ルネサンス」とは ルーブル美術館は、年間およそ1,000万人もの来館者を迎える世界最大級の美術館です。そのルーブルが、2025年に発表したのが「新ルネサンス（Nouvelle Renaissance）」と呼ばれる大規模改修計画です。総額...

200周年のナショナルギャラリーが選んだのは“インフルエンサー”だった ロンドンのナショナルギャラリーは、世界的に名高い美術館として知られ、2024年に創設200周年という節目を迎えました。伝統と格式を誇る一方で、近年は「美術館は堅苦しい場所」という...

ゴッホ美術館の資金問題とは アムステルダムにあるゴッホ美術館は、世界最大のゴッホ作品コレクションを誇り、年間200万人を超える来館者を集める人気施設です。観光都市アムステルダムの経済や文化的魅力を支える中心的な存在であるにもかかわらず、現在...

若者の博物館離れとその背景 近年、博物館や美術館への若者の来館離れが大きな課題となっています。特に日本社会では少子高齢化が進み、従来の主な来館層であった中高年世代が中心となる一方で、10代・20代の若年層の来館頻度が大きく低下しています。背景...

オーディエンス・デベロップメントとは何か 定義と現代的な意義 オーディエンス・デベロップメント（audience development）は、現代の博物館や文化施設が自らの存在意義や社会的役割を見直すなかで、特に注目されるようになった概念です。これは単なる来...

博物館ネットワークとは ― 定義と現代的意義 博物館ネットワークの基本的な定義 博物館ネットワークとは、複数の博物館や文化関連施設が共通の理念や目的をもとに、相互に協力・連携しながら活動する仕組みを意味します。従来、博物館は独立した単館運営が...

動物園に求められる「保全」の役割とは 動物園は現代社会において、ますます多様な役割と社会的責任を担う存在へと進化しています。かつては王族や上流階級の「見世物」やコレクション施設として始まった動物園ですが、20世紀後半以降、生物多様性の危機や...

博物館における除却とは 除却（deaccessioning）の定義と歴史的背景 博物館の除却（deaccessioning）とは、博物館のコレクション管理において、所蔵品を公式に収蔵台帳から除外し、今後の管理対象から外す一連のプロセスを指します（Matassa, 2011; Fahy, ...

博物館と消費者行動 ― 来館者理解の意義 現代社会において博物館が担う役割は、単なる資料保存や展示にとどまりません。地域社会の文化的・教育的拠点として、また観光資源や交流の場として、ますます多様な期待が寄せられています。その中で「消費者行動...

はじめに：連携の「必要性」とは何かを問う 現代の社会や経済環境は急速に変化しており、博物館もその影響を強く受けています。近年は、グローバル規模で生じるさまざまな危機や財政難、文化政策の変動、来館者の価値観やニーズの多様化など、従来の常識が...

動物園・水族館の歴史と社会的役割の変遷 私たちにとって身近な存在である動物園や水族館は、単なるレジャー施設としての側面だけでなく、現代社会において多様な社会的役割を果たす施設へと進化してきました。かつては珍しい動物を「見世物」として楽しむ...

はじめに ICTが博物館経営にもたらす変化 近年、博物館におけるICT（情報通信技術）の導入は急速に進展しており、世界各地のミュージアムでその動きが加速しています。従来は展示や教育プログラムへの活用が主流でしたが、今日では運営管理や来館者対応、...

博物館評価の進化 ― 今なぜ評価の再設計が必要なのか 博物館評価は、これまで主に来館者数やアンケートによる満足度調査など、数値データを中心とした従来型の方法が主流となってきました。こうした評価方法には、成果や課題を客観的に可視化できるという...

なぜ今「博物館 子ども 集客」が重要なのか 子どもの博物館利用をめぐる状況は、この数年で大きく変化しています。少子化や社会全体のライフスタイルの多様化、さらにコロナ禍による一時的な行動制限などの影響も重なり、子どもを含む家族の来館機会がこれ...

博物館経営の意義とは ― 本記事の目的と背景 現代社会における博物館の位置づけ 博物館は、文化財や資料を保存・展示するだけでなく、社会教育や知識の継承といった役割も担っています。こうした多面的な活動を通じて、地域や社会全体に対して価値を提供す...

展示・コレクション・教育が博物館建築の中核となる理由 博物館建築における「中核」とは何か 博物館建築を計画する際、単に物理的な建物を設計するのではなく、「何を実現するための空間なのか」という根本的な問いから出発する必要があります。とりわけ...

動物園とアニマルウェルフェア ― なぜいま注目されているのか 現代の動物園は、単なる娯楽施設や動物の展示場ではなく、教育・研究・保全・福祉といった多面的な役割を担う存在として再定義されつつあります。こうした変化の中で、特に注目を集めているの...

博物館建設プロジェクトとチーム体制の重要性 博物館の建設とは、単に新たな建物を整備するだけでなく、組織の将来像を具現化する重要な転換点です。このようなプロジェクトは数十年単位での影響を及ぼすものであり、その成否は計画初期段階での組織体制と...

博物館の経営資源とは ― 本記事の目的と重要性 博物館経営と経営資源の関係性 博物館の経営資源とは、博物館がその使命や社会的役割を果たすうえで不可欠な「ヒト・モノ・カネ・情報」など、多様なリソースの総称です。現代の博物館経営では、限られた資源...

博物館建設プロジェクトの計画と組織体制 博物館建設プロジェクトへの社会的関心と最新動向 近年、国内外で新たな博物館建設や既存施設のリニューアルが活発化しています。地域創生や観光振興、教育・文化政策の推進など、さまざまな社会的要請を背景に、...

X運用に迷う博物館が抱える3つの課題とは SNSを活用した広報やコミュニケーションは、博物館にとっても当たり前の業務になりつつあります。一方で、X（旧Twitter）を今も活用すべきかどうか、判断に迷う現場も少なくありません。フォロワー数の伸び悩みや...

博物館のInstagramは誰のためにあるのか？ 近年、多くの博物館がInstagramをはじめとするSNSを活用し、展覧会情報や館内風景、学芸員のコメントなどを発信しています。これらは、来館者との接点をつくる重要な広報手段として位置づけられていますが、一方...

導入：企業アートは「資産」か「戦略」か？ 会議室やエントランスに飾られた一枚の絵画は、企業の印象を左右する象徴的な存在です。それが抽象画であれ具象画であれ、来訪者や社員はそのアート作品を通して、企業の価値観や文化的志向を無意識のうちに感じ...

はじめに：博物館におけるファンドレイジングの現在地 近年、多くの博物館が運営資金の多様化を迫られています。公的補助金の削減や、入館者数の不安定さが続く中で、館の持続可能性を支えるための戦略的手段として「ファンドレイジング」は注目を集めてい...

はじめに：なぜ今「文化観光」と博物館なのか 近年、「文化観光」という言葉が改めて注目を集めています。国連世界観光機関（UNWTO）や日本の観光庁などが推進する観光政策においても、単なる観光消費から地域の文化的価値を深く体験する方向へとシフトが...

リピーターは博物館経営の生命線 博物館にとって来館者数は重要な指標ですが、それ以上に注目すべきなのが「どれだけの人が再び訪れてくれるか」という点です。多くの博物館では、広報や展示の工夫によって一定の新規来館者を集めることに成功していますが...