博物館経営論– category –
-
企業はなぜアートと協働するのか──「企業側で起きる効果」から考える3つの目的
企業とアートのコラボレーションは、ここ数年で急速に増えています。展示への協賛、アーティストとの共同制作、オフィスや店舗空間へのアート導入など、その形態は多様です。一方で、それらを見たときに「なるほど、うまく機能している」と感じる事例があ... -
なぜアートは付加価値を生むのか ― ブランド・価格・体験価値を高める仕組み
はじめに 近年、ハイブランドのプロモーション、国際的なイベント、さらには都市開発や再開発の現場においても、アートが積極的に活用される場面が増えています。アーティストとの協業、アートイベントの開催、公共空間への作品設置など、分野を越えて「ア... -
なぜ博物館の公的資金は減少しているのか―4つの要因が重なって生じた構造問題を読み解く―
なぜ博物館の公的資金は減少しているのか 博物館をめぐる公的資金の減少について語られる際、しばしば「国や自治体の財政が厳しいから仕方がない」「経営努力が足りない博物館が淘汰されているのだ」といった説明がなされます。確かに、少子高齢化や社会保... -
博物館はどのように大口寄付者を獲得できるのか― 関係構築・会員制度・地域性から考えるファンドレイジング戦略 ―
博物館経営において、寄付は重要な財源の一つです。公的資金や入館料収入だけでは活動の幅に限界がある中で、寄付は展示や教育普及、調査研究といった本来業務を支える柔軟な資源となり得ます。とりわけ大口寄付は、単なる金額以上に、博物館が社会からど... -
ミュージアムショップの効果を高める7つの施策 ― 展示体験を日常につなぐ設計とは
はじめに｜ミュージアムショップは「物販」で終わってよいのか 多くの博物館では、展示を見終えたあとにミュージアムショップを通って退出する動線が設けられています。展示室を出て、少し明るくなった空間に並ぶ図録やグッズを眺め、気になるものがあれば... -
博物館とArt security token ― 文化資産は金融商品になり得るのか、その可能性と限界
近年、NFTやトークン化といったデジタル技術が、金融分野にとどまらず文化分野にも広がりつつあります。美術作品や文化資産をデジタル上で扱う試みは、民間のアート市場だけでなく、博物館や美術館といった公共的な文化機関にも影響を及ぼし始めています。... -
博物館訪問は医療処方になりうるのか？― ウェルビーイングを支える文化的社会処方の理論・実証・実践 ―
博物館訪問の「医療処方」とは何か 博物館訪問の「医療処方」とは、医師や医療・福祉の専門職が、薬物治療や心理療法の代替としてではなく、それらを補完するかたちで、博物館や美術館への訪問を勧める取り組みを指します。英語ではmuseum prescription や... -
博物館の公費依存度はどう分析すべきか ― 財源構造・行動・ガバナンスから読み解く
なぜ「公費依存度」を分析する必要があるのか 日本の博物館は、公費への依存度が高い組織であると一般に理解されています。国や自治体からの補助金、運営交付金、指定管理料などが主要な財源となっている館も多く、「博物館は公費で運営される公共施設であ... -
博物館の地域連携はなぜ失敗するのか ― 成功条件を理論と事例から整理する
地域連携は、もはや博物館経営において特別な取り組みではなく、避けて通れない前提条件となっています。財政制約や人材不足、社会的要請の高度化を背景に、多くの博物館が学校、自治体、企業、市民団体などとの連携を模索してきました。 一方で、現場では... -
博物館は企業資金とどう向き合うべきか― MoMA・Tate・Science Museum・British Museumに学ぶ「共創型」外部資金獲得モデル ―
博物館の運営をめぐって、「外部資金をどう確保するか」は避けて通れない課題になっています。公的財源の制約が続く一方で、展示の高度化、教育普及活動の拡充、デジタル対応、アクセシビリティへの配慮など、博物館に求められる役割は年々増大しています...
