博物館経営論– tag –
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ミュージアム展覧会の魅力を高めるマーケティング戦略
はじめに 近年、ミュージアムのマーケティング戦略は大きく進化しており、特に展覧会マーケティングの分野では多様なアプローチが求められています。従来の文化・教育施設としての役割に加え、観客の関心を引きつけ、没入型体験やインタラクティブな展示を... -
ミュージアムの会員制度:その進化と未来
はじめに 近年、ミュージアムの運営において、会員制度の重要性がますます高まっています。入場料収入だけに頼る従来の運営モデルから、安定した収益基盤を確保し、訪問者との継続的な関係を構築するために、会員制度が不可欠な戦略となっています。特に、... -
博物館は誰の歴史を語るのか ― 脱植民地化と未来のミュージアム像
はじめに:語られなかった声を、博物館でどう取り戻すか 博物館は、過去と現在をつなぐ「語り」の空間です。展示されたオブジェや絵画、資料の一つひとつは、ある視点で選ばれ、配置され、物語を構成しています。しかしその物語は、果たして誰の視点から語... -
ミュージアムのためのSNS活用戦略:効果的なアプローチ
現代のミュージアムは、訪問者との関係を深め、学習や参加を促進するためにソーシャルメディアを活用することが求められています。特にデジタル技術の発展により、オンライン上でのコミュニケーションや教育活動の重要性が増しており、世界中のミュージア... -
ミュージアムの入場料政策:無料か有料か?
ミュージアムの入場料設定は、施設の運営だけでなく、訪問者のアクセスや利用体験にも大きな影響を与える重要な要素です。特に、文化施設としての役割を果たすミュージアムにとって、入場料の有無は来館者の多様性や社会的インクルージョンにも関わるため... -
ミュージアム財務分析の重要性とは?学術研究が示す持続可能な経営戦略
はじめに ミュージアム(博物館・美術館)は、文化・教育的な役割を果たしながらも、安定的な経営を維持することが求められています。しかし、近年の財政的制約や経済変動の影響を受け、多くの施設が資金調達の多様化や収益性向上の課題に直面しています。... -
「また来たい!」を生み出すミュージアムのアンケート設計術
ミュージアム運営において、来館者の満足度向上とリピーターの増加は成功の鍵 となります。そのためには、来館者の声を的確に収集し、施設やサービスの改善につなげることが重要です。 アンケート調査には、定量調査(Quantitative Research) ... -
なぜ富裕層はアートを集めるのか?—投資・社会的ステータス・文化的価値から考察
はじめに 近年、富裕層の間でアート収集がますます注目を集めています。アート市場は近年、急速に成長しており、特に富裕層の投資対象としての重要性が高まっています。Velthuis & Coslor (2012) は、アートが金融資産と異なる価格変動パターンを示し... -
博物館経営の成功戦略 ― SWOT分析を活用した実践的マネジメントガイド
ミュージアムの運営を成功させるには、自館の強みと弱みを把握し、外部環境の変化に対応することが不可欠です。 そのために有効なフレームワークが「SWOT分析」。本記事では、ミュージアム向けのSWOT分析の具体例と戦略の立て方を徹底解説します。 SWOT分... -
ミュージアムの経営戦略の策定方法―海外事例をもとに解説
ミュージアムの役割と経営戦略の重要性 ミュージアムは文化資産の保存や教育活動を通じて、社会に多大な貢献を果たしています。例えば、大英博物館(イギリス)は膨大なコレクションを無料公開し、世界中の来館者に文化教育の機会を提供しています1。また... -
なぜ博物館に経営戦略が必要なのか ― 公共性と成果主義のはざまで
はじめに:文化施設に「経営」は必要か? 「博物館に経営戦略なんて必要なのか?」 この問いは、文化施設に関心のある多くの人々にとって、直感的で素朴な疑問かもしれません。博物館は、教育や文化の継承といった公共的使命を担う存在であり、営利企業の... -
ミュージアムと企業のパートナーシップの事例3選
令和4(2022)年4月「博物館法の一部を改正する法律」が成立し、約70年ぶりとなる博物館法の単独改正が実現しました。その改正によりこれからの博物館の役割として、教育や文化の域を超えて、まちづくり、観光、福祉、国際交流といったさまざまな分野との...