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レジリエンスと博物館 ― 危機に強い文化拠点の構築とは
はじめに 災害や感染症の拡大、経済的混乱といった社会的ショックが繰り返される現代において、「レジリエンス（resilience）」という概念がさまざまな分野で注目を集めています。元々は生態学や工学の分野で用いられてきた言葉ですが、現在では組織や地域... -
文化観光における博物館の戦略的価値とは何か ― 体験・動機・地域波及から考える
はじめに 観光産業における「文化観光」の存在感は、この数十年で大きく変化しました。世界観光機関（UNWTO）によると、文化観光は国際観光全体の約39%を占めるとされており、その割合は年々増加傾向にあります（UNWTO, 2018）。また、OECDの分析でも、文... -
博物館とデジタルアーカイブとは何か ― 保存・公開・継承をつなぐデジタル基盤の構築
はじめに 近年、博物館における資料の保存・活用をめぐる議論において、「デジタルアーカイブ」というキーワードが急速に存在感を増しています。資料の劣化を防ぐ手段として、あるいは災害への備えとして、または新たな学習資源や研究基盤として、デジタル... -
博物館と行政の連携とは何か ― 制度・協働・地域共創を支える関係性のデザイン
はじめに 博物館が果たすべき社会的役割は年々拡大しています。来館者への学習支援や地域資源の活用、あるいは文化の継承と発信など、その活動は多岐にわたります。こうした多面的な機能を安定的かつ効果的に展開していくためには、館内の取り組みだけでは... -
大学と博物館の連携とは何か ― 教育・研究・地域連携を支える協働モデル
はじめに 大学と博物館は、いずれも知の蓄積と社会への発信を担う公共的な機関です。大学が高度な教育と研究を通じて専門人材を育成し、知識の創造を行う場であるのに対し、博物館は歴史・文化・自然・科学といった多様な分野にわたる資料を収集・保存し、... -
博物館経営の法的枠組みとは何か ― 制度設計と責任の範囲を理解する
はじめに 博物館は、資料を収集・保管・展示するだけの施設ではありません。教育、学術、文化の発展に寄与することを使命とする、社会的かつ公共的な存在です。そしてこのような役割は、単なる理念にとどまらず、法制度に裏付けられたものです。 現代の博... -
博物館の連携とは何か ― ネットワーク・協働・共助が支える持続可能な経営モデル
はじめに：連携という視点で見る博物館経営の可能性 博物館が直面する経営課題は、ここ数年で急速に多様化し、複雑さを増しています。財政基盤の脆弱化や専門人材の不足といった長年の構造的課題に加え、近年ではデジタル技術への対応や自然災害への備えと... -
博物館とテクノロジーの未来とは何か ― AI・IoT・XRがひらく体験と経営の新展開
はじめに かつては来館者に向けた解説パネルや音声ガイドといった「補助的手段」に過ぎなかったテクノロジーは、いまや博物館の体験そのものを再設計する中心的な要素へと変貌しつつあります。展示を見るだけでなく、デジタル空間で触れ、データとして記録... -
博物館のナイトミュージアム戦略とは何か ― 時間外利用がひらく新しい来館者体験と関係性
はじめに 夜の博物館に人々が集う光景は、もはや特別なものではなくなりつつあります。照明に照らされた展示空間、音楽や映像が交錯する演出、非日常の静けさと高揚が同居する空間体験。こうした「ナイトミュージアム」と呼ばれる取り組みは、来館者にとっ... -
博物館はどう地域とつながるのか ― 共創・包摂・信頼のマネジメント
はじめに：なぜ今「地域とのつながり」が問われるのか 博物館が地域社会とどのような関係を築いていくかという問いは、決して新しいものではありません。しかし、人口減少や高齢化、地域の空洞化といった課題が深刻化するなかで、「地域との連携」や「地域... -
博物館のアウトカム評価とベンチマーキング ― 社会的成果を可視化する評価戦略
はじめに：なぜ今、アウトカム評価とベンチマーキングが必要なのか 近年、博物館はその社会的役割の再定義を迫られています。文化財の保存と展示という伝統的機能に加え、教育、社会包摂、地域活性化、ウェルビーイングの向上といった多面的な価値創出が期... -
博物館経営とは何か ― 公共性と収益性を両立する戦略と制度
博物館における「経営」とは何を意味するのか 近年、博物館においても「経営」という言葉が頻繁に用いられるようになってきました。かつて博物館は、文化財の保存や学術的研究、教育普及といった公益的な活動を担う非営利の文化施設として、営利を目的とし... -
博物館と行財政制度 ― 公共性と持続可能性を支える制度設計とは
はじめに 博物館は、社会にとって文化的・教育的な価値を持つ公共的な存在です。過去から現在、そして未来へと知識や記憶をつなぐ役割を果たし、展示や教育を通じて人々の学びや感動を生み出してきました。しかしその背景には、法律や制度に基づいて活動を... -
博物館における人材戦略と職場文化 ― 持続可能な組織を支える人事マネジメントの視点
はじめに：なぜ今、人事マネジメントが問われるのか 博物館という組織は、文化財を保管し、展示し、教育普及活動を行うだけでなく、社会における文化的・歴史的な対話の場としての役割を担っています。このような多層的な機能を持つ博物館の運営において、... -
博物館のアウトリーチ戦略 ― 地域とつながる活動の設計と評価
はじめに：なぜいまアウトリーチが注目されるのか 博物館にとって「アウトリーチ」とは、単に館内のプログラムを外に持ち出す活動にとどまりません。それは、従来の来館者中心のサービス提供を超えて、博物館が自ら地域に出向き、対話や協働を通じて新たな... -
博物館の倫理とは何か ― 収集・展示・運営における判断と責任
はじめに：公共性を支える判断基準としての「倫理」 博物館は社会における信頼の拠点であると同時に、公共的な知の表現装置でもあります。展示される資料、収集されるモノ、そこで働く人々の振る舞い――そのすべてが来館者に対して「信頼できる」と思わせる... -
博物館とアクセシビリティ ― 来館者の多様性に応える空間とサービスの設計
アクセシビリティは「全員のための設計」である バリアフリー、ユニバーサルデザイン、インクルーシブ——。近年、博物館の運営や展示設計において、こうした語が頻繁に用いられるようになりました。その背景には、高齢化社会の進行や、多様な障害特性をもつ... -
博物館のリーダーシップとは何か ― 館長の役割とビジョン形成
はじめに 現代の博物館経営において、リーダーシップの重要性はますます高まっています。かつて博物館は、学芸員による学術的な研究と資料の保管・展示を中心に据える静的な空間として捉えられてきました。しかし今日では、来館者の多様化、社会的要請の変... -
博物館の収蔵庫マネジメントとは何か ― 保存・管理・公開のバランスと戦略的活用
はじめに ― なぜ今、“収蔵庫”を考えるのか 博物館において、所蔵品の大部分は来館者の目に触れることのない「収蔵庫」に保管されています。展示されているのは多くの場合、全体の5〜10％程度に過ぎず、残りの膨大なコレクションは非公開空間に眠っているの... -
ミュージアムショップの価値と戦略 ― 経営・体験・社会性をつなぐ収益空間の再定義
はじめに ミュージアムショップは、博物館の出入口に設けられた「おみやげ売場」として、長らく補助的な存在と見なされてきました。展示室をめぐったあとに通り抜ける“出口空間”として、多くの来館者にとってはあくまで付随的な体験であり、学術的・文化的... -
博物館はどう持続可能性を実現するのか ― 環境・社会・経済の視点から考えるミュージアム経営モデル
はじめに 近年、「持続可能性（サステナビリティ）」という言葉は、多様な分野で不可避のキーワードとなりつつあります。気候変動への対応、社会的包摂、経済的な自立といった課題に対し、単に一時的な解決策を施すのではなく、将来にわたって継続可能な仕... -
博物館におけるKPIとは何か ― 成果指標で見る経営の可視化とその限界
はじめに ミュージアムにおける評価とは何を意味するのでしょうか。以前の記事「ミュージアムの評価とは？指標と事例から学ぶ評価の基本」では、来館者数や満足度調査といった基本的な定量・定性の指標を取り上げ、評価という営みが単なる成果測定ではなく... -
来館者はなぜ“帰ってこない”のか？ ― 博物館のリピート戦略を再考する
はじめに：なぜリピーターは重要なのか 博物館は、社会教育機関として文化財を保存・展示する役割を担いながら、同時に地域社会に根ざした“開かれた空間”としての機能も果たしています。加えて、近年ではミュージアムの経営的な持続可能性がますます問われ... -
博物館におけるデジタル教育の可能性 ― 個別化された学びと参加型体験の設計 ―
デジタル化で、博物館の学びはどう変わったのか？ 21世紀に入って以降、デジタル技術の進展は私たちの暮らしのあらゆる側面に浸透してきました。スマートフォンをはじめとするモバイルデバイス、クラウド技術、AR（拡張現実）やVR（仮想現実）、そして人工... -
デジタル化は博物館をどう変えるのか― ミュージアム・デジタルトランスフォーメーションの現在地 ―
はじめに：なぜ今、博物館のデジタル化が重要なのか 21世紀に入り、私たちの社会はあらゆる側面でデジタル技術の影響を受けるようになりました。特にここ十数年で進行したスマートフォンの普及やクラウドサービス、ソーシャルメディアの発展は、人々の情報... -
博物館は“寄付されやすい”組織なのか？ ― 支援者との関係構築から考えるファンドレイジング戦略 ―
はじめに：なぜ今、博物館に寄付戦略が求められるのか 近年、博物館を取り巻く財政環境は大きく変化しつつあります。かつては安定的な公的資金によって運営されていた多くの施設が、今日では、補助金の削減や予算の不安定化といった問題に直面しています。... -
来館者調査はなぜ必要か ― ミュージアム経営における満足度・信頼・参加の可視化手法 ―
はじめに：来館者調査の意義とは何か 博物館の運営は、これまで「展示資料をいかに保存・公開し、社会に教育的価値を届けるか」という観点から語られることが一般的でした。その活動評価も、展示件数や来館者数といった定量的な成果指標によって測られるこ... -
ミュージアム・マーケティングと広報戦略―「伝える」から「つながる」へ―
21世紀の博物館にとって、マーケティングとは単にチケットを多く売るための戦術ではありません。それは、組織の存在意義や価値を社会に伝え、多様な来館者との関係性を築き、持続可能な経営基盤を確立するための中核的な経営戦略へと変化しています。とり... -
博物館におけるソーシャルメディアの役割と可能性― ブランディング・来館促進・信頼構築の視点から ―
近年、博物館の広報およびマーケティング活動において、ソーシャルメディア（SNS）の活用が急速に進展しています。かつては、新聞やテレビ、ポスター、パンフレットといった伝統的な媒体が主要な情報発信手段とされてきましたが、インターネット環境の普及... -
制度としてのミュージアムの誕生──19世紀の展開と経営の視点
序章：制度としてのミュージアムの誕生 18世紀という転換期において、ミュージアムは王室の財産から市民の学び舎へと姿を変え、公共性と教育的使命を帯びた空間としてその輪郭を現し始めました。その詳細については、「革命と知の殿堂：18世紀におけるミュ... -
18世紀のミュージアム：啓蒙時代における博物館の歴史と役割
ミュージアムとは、誰のために、何のために存在しているのでしょうか。この問いは決して現代特有のものではなく、その起源は18世紀ヨーロッパにおける激動の歴史と深く結びついています。 18世紀は、政治・経済・思想において大きな転換が重なり合った、き... -
ミュージアムと地域コミュニティの連携ー地域とともにある文化施設の新たな役割ー
はじめに――展示だけがミュージアムの役割ではない 「ミュージアム（博物館）」という言葉を耳にしたとき、皆さんはどのような光景を思い浮かべるでしょうか。多くの方にとっては、静寂な空間の中に整然と並べられた貴重な資料や美術品、訪れる人々が静かに... -
来館者を知ることから始まるミュージアムの未来：データに基づく改善の視点
ミュージアムという言葉から、皆さんは何を思い浮かべるでしょうか。絵画や彫刻、歴史的な遺物が静かに展示されている空間。あるいは、ガラス越しに貴重な資料を眺めながら、時の重みを感じる場所。そうしたイメージを持つ方も多いかもしれません。 しかし... -
ミュージアムとボランティア：文化を支えるもう一つの力
はじめに：展示の背後にある「無償の情熱」 美術館や博物館を訪れた際、静謐な展示空間でゆっくりと作品や資料に向き合う時間は、日常を離れて豊かな知的体験をもたらしてくれます。しかし、その体験がどのようにして成立しているのかを、立ち止まって考え... -
なぜミュージアムは“説明する力”を問われるのか？――信頼を築くアカウンタビリティのかたち
ミュージアムに求められる説明責任とは何か 近年、ミュージアムに対する社会的な期待は、大きくかつ多様に変化しつつあります。従来、ミュージアムは主に文化財や美術品の保存、調査研究、展示公開といった専門的かつ比較的内向きな役割を担う機関として認... -
ミュージアムのガバナンスとは何か？〜「信頼」と「透明性」を支える仕組みを考える〜
はじめに ミュージアムは、単に文化財を収蔵・展示するだけの空間ではありません。そこは、過去と現在、そして未来を結ぶ時間軸の交差点であり、人々の知識、価値観、感性が交わる「公共の学びと対話の場」として機能しています。歴史資料や芸術作品、自然... -
ミュージアムは誰のものか？―パブリックとプライベートの境界線―
美術館や博物館に足を運ぶとき、私たちは自然と、そこに展示されている美術品や歴史的遺物、あるいは民俗資料や自然標本といった数々の展示物を「公共のもの」であると受け止めます。展示室に並ぶ作品たちは、特定の誰かの所有物ではなく、すべての人に開... -
なぜアートコレクターは美術品を集めるのか？―ミュージアムから見た「収集」の物語―
美術館で展示されている名品の数々。その背後には、実は「個人のアートコレクター」の存在が深く関わっていることをご存じでしょうか。私たちが美術館で目にする作品の多くは、国家や公的機関が収集したものと思われがちですが、実際には、一人の個人が人... -
ミュージアムの予算管理とは？文化遺産の持続可能な運営を支える「見えない力」
はじめに─ミュージアムの予算管理はなぜ語られにくいのか ミュージアムは、私たちの文化や歴史、美術や科学といった人類の知的・創造的営みを未来へと伝えるための社会的装置です。展示、教育普及、保存、研究、地域との連携といった多様な活動は、その使... -
ミュージアム・マーケティングとインスタグラム―視覚的ソーシャルメディアによる共創と体験価値の拡張―
はじめに 近年、デジタル技術の発展とともに、ミュージアムにおけるマーケティング戦略は大きな転換期を迎えています。特にソーシャルメディアの急速な普及は、文化施設における情報発信の方法や来館者との関係性の構築に多大な影響を与えてきました。その... -
ミュージアムのミッションとは何か？―変化する社会と文化の中で、その本質を問い直す
現代において、ミュージアムの存在意義は、これまで以上に多角的かつ深く問われるようになっています。高度経済成長期以降、多くの国や地域では、ミュージアムが知識や芸術文化を収蔵・保存・展示するための「専門機関」として整備されてきました。来館者... -
ミュージアムの組織管理──変化する時代における持続可能な運営の鍵
はじめに：組織は展示の「裏側」でしょうか？ ミュージアムという言葉から、私たちはまず何を思い浮かべるでしょうか。美しく照明された展示室、歴史的価値のある収蔵品、あるいは印象的な建築デザインや、話題性のある特別展などが思い出されるかもしれま... -
経済から見たミュージアム──その価値は「展示」だけではない
はじめに──「文化と経済」を結ぶ視点 私たちはしばしば「文化」と「経済」という言葉を、異なる世界のものとして理解しがちです。文化とは芸術や歴史、思想、感性といった精神的価値に根ざした領域であり、それは私たちの内面を豊かにし、社会の多様性と深... -
ミュージアム・ブランドの力：文化施設の価値を可視化する
はじめに：文化とブランドの交差点 ミュージアムは本来、文化財の収集・保存・研究・展示といった専門的かつ学術的な活動を中心的な使命とする公共性の高い機関として位置づけられてきました。そこでは、人類が築いてきた歴史・芸術・科学の遺産を後世に伝... -
博物館の収集方針とは何か
はじめに 博物館は、私たちの文化的・歴史的遺産を未来に伝える重要な機関です。そこでは、過去の出来事、人々の暮らし、技術や芸術の進化など、社会の多様な側面を象徴する資料や作品が収集され、保管され、展示されています。一般的には「博物館＝展示施... -
学びの場としてのミュージアム —— 教育プログラムの設計から始める
はじめに：展示を超えた学びの空間へ かつて、ミュージアムの主たる使命は「文化財や美術品の収集・保存・展示」にあるとされていました。いわばミュージアムとは、貴重な遺産を厳格に管理し、それを一般に公開することで文化的価値を社会に伝える場で... -
プライベートミュージアムという現象——アートと富の交差点
はじめに：美術館は誰のものか？ 私たちが「美術館」と聞いて思い浮かべるのは、しばしば国立や市立といった公共機関が運営し、芸術文化を広く一般市民に開かれた場として提供する、いわば民主的な文化の殿堂です。そこでは過去から現在に至るまでの優れた... -
博物館はどのように文化資本を形成するのか ― 知識と体験を通じた教育的役割の再考
博物館は、ただ展示を見るための場所ではありません。そこは、私たちが新しい知識と出会い、学びや体験を通して自分自身の価値観や考え方を育てていく、非常に大切な空間です。美術館や歴史博物館、科学館などは、芸術や歴史、科学といった多様な知の世界... -
ミュージアムのインタラクティブ展示の理論と実践
はじめに 博物館の展示は、単に資料を陳列するだけではなく、来館者に対して知的な刺激を与え、学習の機会を提供することが求められています。従来の展示は、展示物をガラスケースの中に収め、それを解説するキャプションとともに提示する形式が一般的でし... -
ミュージアムマネジメントとは？～博物館の成功を支える運営の基本～
ミュージアムマネジメントとは？ ミュージアムマネジメントとは、博物館がその使命を果たし、持続可能な運営を実現するための包括的な管理プロセスを指します。現代の博物館は単なる展示施設にとどまらず、教育、文化振興、地域社会の活性化、観光促進など...
